【黑色星期五】消费者真的需要购买这么多衣服吗？

    消费者真的需要购买这么多衣服吗？

从中国双11，到11月底欧美市场的“黑色星期五”和“网购星期一”，再到双12和圣诞折扣，购物狂欢已经由点成面，成为当代社会的一种特殊景观。

而消费者有时也因为没有精心制定购物计划，或是购物车中的商品寥寥无几而感到莫名的压力，仿佛双11没有购物是一种巨大的损失。

据今年最新数据，美国感恩节后的“黑五”当天以及感恩节期间美国国内零售业者在线销售额同比大增17.9%，达到79亿美元，创下历史新高。

“网购星期一”销售额则达到78亿美元，成为美国历史上最大的网上购物日。

得益于黑五打折季，英国11月零售销售额也意外获得增长，同比上涨1.6%。

尽管美国线上市场在“黑五”实现了双位数的高增长，有外媒指出这仍不敌中国“双11”。

根据天猫官方数据显示，今年天猫“双11”为2135亿元人民币（约合308亿美元），同比大涨26.93%，这是其诞生十周年来第一次突破2000亿大关。

总成交额在1秒突破10亿元人民币，用时不到15小时50分，成交总额便超越去年全天的总成交额。

每年感恩节（11月第四个星期四）的次日为店铺重新开业的第一天被称为“黑色星期五”。

这一天，人们重新回到店铺中开始圣诞节采购，店铺年度营收因此从赤字转向盈余，而传统店铺将盈余用黑色墨水标记。

由于品牌商和零售商的疯狂折扣，黑五被注入了明确的价格属性，成为人们不可错过的、一年一度低价购入商品的契机，也从零售的自然波动逐渐演变为“人造”的购物狂欢节。

如果说黑五的诞生有某种传统依据，并且人们还有前往实体店购物的形式感，那么诞生于电商时代的双11和“网购星期一”则完全出于纯粹的营销目的。

2009年起以光棍节为名义开展的双11，由阿里巴巴现任ceo张勇一手打造，是为挖掘“单身购买力”所做的情感营销。

五年后的2013年，“双11”销售额就超越“网购星期一”成为全球最大网络购物节。

阿里巴巴创始人马云在对外演讲中表示，“阿里巴巴并不从双11中赚钱，而是希望给消费者带来快乐、给商家带来快乐，给技术带来提升，也带来组织人才的进步”技术的提升是毋庸置疑的。

中国的购物节虽然作为后来者，如今已经成为影响全球市场趋势的先锋，中国商家在折扣优惠之外为双11推出了各种新颖的营销方案，其中预售的方式今年也开始被亚马逊等国外电商运用在“黑五”中，并取得了显著的销售提振效果。

mindclicksgm和gigaom的一份新报告中，黑五比“网购星期一”对环境的整体影响高50倍。

据最新消息，在截至11月18日的三个月内，优衣库日本同店销售下跌4.3%，母公司迅销集团负责人称主要受过于温暖的冬季天气导致外套和针织衫等产品滞销的影响。

作家rolandgeyer表示，“即使我们坚持目前增加回收率和焚烧率的趋势，我们也会在未来20年内将自1950年以来丢弃的塑料废物数量增加一倍。

”值得注意的是，购物节最重要的两大品类电子产品和服装都难以进行回收，即便h&m等品牌推出旧衣回收服务，但是由合成面料制作的衣物，并不易于回收再利用。

随着双十一和黑五成为品牌的重要销售节点，有大批工作人员需要加班筹备，而这种劳动力的“剥削”是一种无形的消耗。

与其它品牌摩拳擦掌迎接全年最大型的购物盛会“黑五”不同，美国潮流品牌noah决定于“黑五”当天关闭官网与线下门店，让消费者反思因折扣而过度消费的问题。

noah一直以来都致力于慈善与环保活动，该品牌在声明中表示，虽然其停业行为或许不能为“黑五”带来任何实质上的改变，但希望人们可以开始思考，“产品本身比产品所带来的启发更重要？

英国设计师、现任timberland创意总监christopherraeburn也在今年“黑五”前夕发文称，其同名品牌为“黑五”关闭了官网和快闪店，因为人们实在不能继续像这样消费下去，而是需要在深思熟虑后再做出消费决策，买更少但更好的东西。

自2014年以来，该品牌在黑五这一天给12000名员工放假，并鼓励他们在外面活动。

高街品牌everlane与一家致力于海洋保护的非营利组织surfriderfoundation合作，承诺每完成一个订单，品牌就会帮助清理1磅的海洋塑料。

相反，那些反对无度消费的品牌也借机进行了正面营销，往往能够虏获更多消费者的好感，为品牌过滤掉因为折扣购买产品、在不同品牌之间流动的消费者，而带来了一批更忠诚稳定的消费者，形成品牌的可持续发展的能力。

作为实践2025年可持续发展战略的重要一步，开云集团在10月上海时装周期间举办“创新奢侈品实验室”，并推出其环境损益表（ep&l）微信小程序，用以衡量从原材料到门店运营的整个供应链过程所产生的环境影响及其给社会造成的成本，并以货币形式加以体现。

短短一年后，今年2019春夏上海时装周期间，创意机构yehyehyeh和上海时装周便举办了首个专门以可持续时尚为核心议题的公开论坛，论坛名称为“由美至善”（canfashionbesustainable？

globalfashionagenda的执行顾问及首席运营官carolinechalmer表示，可持续性与环境、社会以及道德三方面息息相关，它不只存在于时尚行业的供应链，同时包括生产、时尚销售如何与消费者进行沟通，当然还有消费者如何消费时尚。

或许受到中国本土市场环境文化特质的影响，中国时尚企业目前还鲜少具备noah等品牌的激进态度，而更侧重于温和演变，在既有市场环境与社会责任之间取得平衡。

但是，包括鄂尔多斯、江南布衣、icicle之禾等主要时尚集团都有所行动。

可持续发展涉及到很多流程、工作习惯的改变，甚至涉及到非常复杂的逆向操作，这些改变对于大的链条和链条上工作的每一个人来说，都或多或少有一些痛苦。

在重力摔打后，丰·box依旧完好无损，拥有多达50次的平均使用寿命。

它还开开发出用拉链代替封箱胶纸、二维码开启等功能，有效解决了成本高、破损多、换标浪费等问题。

”有分析认为，企业对于消费者的引领作用不可低估，违背常识的是，并非每一个消费者都是精明的，更多时候，消费者是渴望被引导的迷茫人群。

时装设计师susanfang向时尚头条网表示，在服装上真正达到可持续实际上是一件特别困难的事情，因为就算使用了环保面料，制作衣服和剪裁剩下的面料一样会造成浪费。

她在设计中使用大量面料条带进行编织，方形的版型则确保不会产生边角料且可拆卸，并且可以多次利用，如此一来不仅能够减少浪费还能够帮助品牌降低库存风险，这对于品牌的可持续发展来说也至关重要。

正如著名时尚投资人carmenbusquets在社交媒体上称，“当有人在探讨可持续性的时候，不要假设他们的着眼点与你一样。

无论是制造商、品牌商、零售商，还是消费者，不同链条上的人们将对即将到来的新消费形式作出更加有效且多元化的反应。